Bạn từng bao giờ tự hỏi, nhân viên của mình cần điều gì nhất từ nhà lãnh đạo? Bọn họ mong muốn nhận được tiền lương cao, cơ hội thao tác tuyệt vời hoặc thời cơ trở nên tân tiến bản thân. Dĩ nhiên, các điều kể trên từng có sẵn trong chính sách nhân quá trình. Trong Post bài viết từ bây giờ, chúng tôi sẽ liệt kê cho khách hàng 8 điều nhân viên cần Tại sếp đáp ứng cho bạn.
Tự do
Chúng ta thường hay nghĩ rằng, tiền lương quan trọng. Tất nhiên, mức lương cao cũng không thể khiến chuyên viên của công ty thao tác năng việc năng suất hơn. Thông qua Post bài viết “Nhân cục sự thật mong muốn gì Tại lãnh đạo” của tác giả Jeff Haden, chúng tôi đúc kết ra đc 8 điều chuyên viên cần Ở sếp. Đầu tiên, chính là quá trình hòa bình.
Tham khảo thêm: học cách quản lý nhân sự
Quyền kiểm soát & nâng cao phạm vi quyền hạn chủ yếu là điều mà chuyên viên nào cũng yêu cầu liệu có đc. Khi chúng ta cho chuyên viên quyền hòa bình, giống việc Quý Khách đang ươm mầm chẩn đoán sự đổi mới, sự tươi trẻ và vững bền. Bất kỳ bao giờ Rất có thể, hãy có để nhân viên của công ty được làm việc một cách tự do theo ý muốn của họ.
Lắng nghe đề xuất
Tất cả chuyên viên trong công ty đều có quyền đồng đẳng và phát ngôn. Ai cũng mong muốn được đề ra đề xuất và ý tưởng để phát triển công ty vững mạnh. Nếu khách hàng từ chối ý nghĩ đó, đề nghị của nhân viên, Quý khách hàng đang tống những nhân sự nhiều năm kinh nghiệm của mình thành những con robot.
Quý khách hàng hãy lắng nghe các ý nghĩ đó đó 1 cách thật tập trung. Hãy đóng góp thêm ý kiến để hoàn thiện đề xuất. 1 Khi chúng ta chấp thuận bạn dạng kế hoạch, lời khuyên đấy thì hãy dành thời hạn để bắt tay xây dựng cộng nhân viên của mình.
Ứng ý khuyến cáo, cho thấy ý nghĩ đó của chúng ta liệu có giá là 1 trong 8 điều nhân viên nên Ở sếp.
Giao nhiệm vụ cho nhân viên
Toàn bộ nhân viên đều yêu cầu chính mình là 1 phần của công ty. Làm việc cần mẫn & tạo thành dấu ấn khác lạ với công ty là điều mà nhân sự cũng ao ước. Chính vì vậy, bạn phải giao công tác cho bọn họ, luôn tin yêu & đón chờ thành tựu. Quý khách hàng hãy để chuyên viên của tớ biết Quý Khách mong muốn gì bắt đầu từ bọn họ & để chúng ta tiến hành những nhiệm vụ của tôi được giao phó.
Tin tưởng và mong đợi
Từng công việc nên có những yêu cầu cơ bản khác biệt. Việc lãnh đạo thiếu tín nhiệm và chỉ trích nhân viên do thành tựu không cao, sẽ khiến chuyên viên có cảm giác mình chính mình vô dụng & ko muốn cố gắng. Đặc biệt, chỉ bởi vì việc chuyên chở đơn hàng mắc chậm chạp nhưng mà Quý khách hàng quy lỗi bổn phận kết luận nhân viên, mặc dầu hàng đầu Quý Khách hôm hôm qua đã kiểm tra vô cùng kỹ lưỡng những tiêu chí Ship hàng. Khi đấy, sự hoài nghi và đổ hỏng khiến cho Quý khách hàng đánh mất nhân viên.
Sự kết nối
Sự kết nối là 1 điều trong 8 điều chuyên viên cần phải Ở sếp. Chuyên viên đi làm việc không chỉ đơn giản là kiếm tiền. Chúng ta còn còn muốn thao tác đối với mọi cá nhân và phỏng đoán mọi người thấy quá trình thân thương của tôi. Tương tự, chuyên viên cũng yêu cầu sếp của tôi làm như vậy. 1 Lời Thưa hỏi, một cuộc nói chuyện về mái ấm gia đình, 1 nụ cười… những khoảnh khắc ấy còn quan trọng hơn rất nhiều so với việc được nhìn nhận tốt Ở các buổi họp.
Tương lai
Nhân viên nào làm việc cũng nguyện vọng sếp bản thân xem xét cho biết họ lên các vị trí cao hơn hay đảm nói rằng công tác sẽ gây một điều nào đấy phải chăng đẹp trong tương lai.
Họ nguyện vọng được các leader, CEO, nhà quản trị Có thể hướng dẫn và chỉ bảo kinh nghiệm thao tác phỏng đoán bọn họ. Chính vì như thế, quý khách hãy dành thời gian để phát triển chuyên viên của tôi, cất nhắc họ vào những vị trí hợp với khả năng của họ trong công ty.
Thường xuyên ca ngợi
Quý khách hàng thì có tin rằng, một câu truyền tụng của bạn vào buổi sáng bây giờ sẽ hỗ trợ chuyên viên của công ty làm việc năng suất gấp 2 thậm chí gấp rút 3 lần không? 8 Điều nhân viên nên Ở sếp có 1 điều mà CEO nào thì cũng nhất thiết khiến cho đó chính là truyền tụng chuyên viên của tôi Lúc chúng ta dứt công việc Dù cho kết quả hoàn hảo hay đơn giản.
Xem thêm: quản lý nhân sự trong công ty
Việc Quý Khách khen ngợi chính là động lực giúp chuyên viên phát triển, thao tác hiệu quả. Thay thế do kể những lời đay nghiến, lôi những khuyết điểm của chuyên viên để chê bai, thì vấn đề ngợi ca sẽ tương tác điểm mạnh của chúng ta hơn quá nhiều.
Sẵn sàng giúp nhân viên chiến thắng
Không người nào Ở bên trên đời này nguyện vọng mình gặp mặt bất thành. Vì thế, chuyên viên luôn yêu cầu đc nhà lãnh đạo trợ giúp, chỉ đường để đi đến chiến thắng. Họ nên CEO phỏng đoán các tiềm năng thực tế, vạch ra những bước đi cụ thể và lâu dài, giúp bọn họ đổi mới các ý kiến sai lầm của mình. Chính vì thế, Quý Khách hãy cộng tạo điều kiện cho nhân viên đc chiến thắng để cả hai cùng có lợi.
Mối quan hệ giữa lãnh đạo và chuyên viên thỉnh thoảng tác động rất nhiều tới thành tựu hoạt động. 1 Nhà quản lý chuyên nghiệp nên hiểu được chuyên viên mong muốn & chờ mong điều gì nhất bắt đầu từ mình. Đối với 8 điều chuyên viên cần Tại sếp, hy vọng bạn sẽ liệu có thêm thông tin cho mình để biến thành 1 nhà chỉ đạo giỏi.